Le Bilan de Compétences permet au bénéficiaire de faire le point sur ses compétences, aptitudes et motivations, et de redéfinir un projet professionnel ou de formation
Pour l'entreprise, c'est précisément par le biais d'une gestion optimale des compétences de ses employés qu'elle va pouvoir optimiser ses sources de performance.
Le Bilan apparaît ainsi comme un moteur essentiel dont chacun va pouvoir tirer profit.
Son déroulement: Il comprend plusieurs séances d'entretiens/tests/questionnaires ayant chacune un objectif précis:
Entretien préliminaire et Fil conducteur
Se familiariser avec le déroulement du Bilan, sa méthode, ses objectifs et prendre conscience de son impact.
Profil personnel
Faire le point sur ses réalisations personnelles ou extra professionnelles, identifier les atouts, les compétences préférées, savoir comprendre certaines décisions, repérer certains freins.
Profil professionnel
Faire le point sur ses réalisations professionnelles, identifier atouts et compétences clefs, mettre en relief les acquis et les difficultés.
Bilan aptitudes compétences et motivations, atouts et axes de progression
Faire une synthèse globale Connaissance, Savoir faire et Savoir Etre, dessiner plusieurs pistes de projets possibles qui nous attirent.
Orientation et documentation
Identifier, parmi les projets possibles, celui qui correspond le mieux aux marchés de demain, déterminer les compétences manquantes pour le réaliser et trouver des solutions aux freins possibles.
Rédaction de la synthèse par le consultant
Synthèse finale et conclusions
Se préparer à un entretien de mobilité ou à "vendre" son projet professionnel.
Entretien de suivi à Mois+3
Les séances durent de 3 à 4h, sont séquencées et réparties de 3 semaines à 3mois. Le Bilan de Compétences est en général un formidable booster d'énergie, le bénéficiaire se projetant dans l'avenir et prennant conscience de ses forces et atouts.
Il est pris en charge dans le cadre de la formation continue.
